2008年12月31日星期三
2008年12月14日星期日
2008年12月5日星期五
余英时《现代儒学论》之读后感
2008年12月1日星期一
2008年11月9日星期日
表弟来沪
昨天晚上接到这个消息,听他说要来我这玩,我心想又要出血了。
第二天9点起床,出去坐沪嘉线,昨天约好了在上海站汇合,所以我要半途下车,结果中途打盹,一直坐到了终点站(成都北路),可恼,只好走路去地铁站,准备坐一号线过去,赶到了火车站后,到了约好的肯德基一看,没人,纳闷了,后来发现火车站附近居然有三个肯德基了,以前一直只有一个的。
最后终于看到了表弟,表弟很胖了,猛一看还真不认识,等到多看几眼,熟悉感才慢慢浮上来。
表弟说拉肚子,带着他去厕所,我买了份报纸,在门外看。
11点多,我们坐上了新嘉线,赶往嘉定,在途中一直聊着天。
耳闻到当年,因为还是处男被我嘲笑,表弟特意去找了女朋友,奉献了这第一次,之后就分手了。
到了嘉定,带表弟去吃鸡公煲,点了一个中煲微辣,几个蔬菜和一大瓶可乐,最后吃了大半,肚子都撑了,导致晚饭都没吃。
2点多,我们吃完了,我带着表弟去学校逛了一圈,然后来到了我的寝室。
寝室依然不干净,讲了一些话,我让表弟玩真三国给我看,看了一会,不如DOTA好玩。
接下来我表演了一番2V2给表弟看,很是精彩。
到了5点多钟后,我送表弟离开了嘉定。
一桩事情也就了结了。
2008年11月8日星期六
2008年10月29日星期三
中华书局
今天在当当网和孔夫子玩搜《王阳明全集》,结果只得上海古籍出版社的和北京燕山出版社的全译本,居然没有中华书局的,甚为可叹。
上海古籍的我在绍兴三叶书店翻过,印刷得一般,纸张也很差,没想到没有更好的版本了。
可惜了。
在国学数典一直听到说中华书局没落了,但买古书,中华书局仍然是首选。希望别被金钱充得与其他出版社一样,失去了中华书局浓厚的国学味,而沾染了铜臭。
2008年10月28日星期二
喝醉酒要灌盐水吗?
夏历27日晚,在鱼得水美食广场喝喜酒,我与哥哥分了一瓶38度的白酒,途中堂姐夫为宾客倒酒,堂姐点烟,我拿着照相机为他们拍照,一溜下来,也不知道闪了多少次光。
回到自己的酒桌,慢慢喝酒,中间还冲到爸爸的酒席帮他挡了一次酒。
最终酒善时,却仍然没醉。
本来要回家的,但被堂姐夫拉着去了绍兴唱歌,与堂姐的大学同学一起。
在那里又是一轮啤酒下来,等到我最后爬上爸爸的车,我已经人事不知了。
第二天一早醒来,头疼欲裂,到厕所里吐了好久。接着发现眼镜找不到了,找来找去没有。真是郁闷。
想要回忆下昨晚的情形,但怎么爬山床的情形却完全没有。
身体很虚弱,但时间紧迫,因为11点的火车可不会等我。
只好使劲用800多度的眼睛整理东西,最后爸爸开车过来接我,是他帮我在厕所间里面抽水马桶水箱后面找到了我的眼镜。
戴上眼镜,顿时世界又恢复了清晰。不过头还是很疼。
来到了火车站,等了二十多分钟,等到了火车,上了火车后,跟人调换了位置,坐到了一位MM的身边。
可惜身体情况实在糟糕,也没心思去关注这MM长得如何。
我向乘务员买了一杯绿茶,等到绿茶入手,闻着香味,胃好似都好了一些。吹凉了些,呷了一口茶,茶顺着喉咙来到了胃里,顿时觉得舒服了许多。我赶紧喝了一口,但第二口的效果却没这么明显了。一杯茶喝完,身体还是虚弱,但恶心的感觉已经少了很多。
接下来我闭上了眼睛,半睡半醒了半个小时。
等我再次睁开眼睛,我终于缓过气来了。这才有功夫打量身边的MM。
从侧面看,MM很秀气,白皙的皮肤,只是头发稍稍挡住了眼睛,看不太清,毕竟不是正面观察。MM的双手很纤细,指甲很亮,很有一种让人握上去的冲动。当然我是不敢的,有心没胆,哪怕有胆也不会干,依我当时的身体条件,估计打不过她。玩笑~~
观察了几眼就好了,毕竟现在是提不起力气来。
又过了一会,MM去厕所,她本想包包和笔记本一起带过去,但看了我一眼,又把笔记本放回了座位,对我道:“帮我看一下东西!”
我点点头。MM离开了。
我拿出手机,看了下时间,估算下到站还要大半个小时,,心想既然有了点交集了,不如跟MM聊会天吧,打法余下的时间。
等MM回来,聊了一会后居然发现,她跟我是同一个大学同一个校区,只是第一届而已。意外,绝对意外。
有个词会不由自主浮上心头,我不知道MM心中有没有这个词汇,那就是缘分。不过有时缘分是猿粪,用这套来骗分就没必要了。
不过起码运气是相当好。既然有了共同语言,那两人的聊天就更顺畅了。我甚至要过来MM的IPOD听音乐。
下车后,一起来到了上嘉线的车上,MM要了我的手机和QQ,这时才互通了姓名。
搞笑的是,但车准备出发时,售票员让我们去推车,原来车子的电池坏了,无法发动,得推车发动。当然,这只是插曲。
在路上,我们聊了很多其实基本上是我在那里说,她听。这时好像身体的不适消失了,但也仅仅只是好像而已。下了车,走了两步就感觉到不适了。
回到了寝室,就恢复了正常的生活。只是去教育超市买了酸奶,酸奶对胃有好处。
这次的经历还真是奇特,不仅有因醉酒而遗失了一段记忆,也有找不到眼镜的囧,更有遇到MM的喜悦,当然还有对酒的痛恨。
醉酒,也许去挂盐水比较好,起码第二天会好很多。
2008年10月14日星期二
心态问题
今天上课,罗刚老师看到了我带的吕思勉的《先秦学术概率》,称赞道:“你真牛!”
当时心中喜洋洋的,未得是听到了老师的夸奖,也是因为自己喜欢的得到老师的认同。
但今晚细细想来,这算不算做不到宠辱皆忘呢?
自勉,希望能够以平常心对待。
2008年10月9日星期四
2008年10月7日星期二
读书目标——古文篇
论语得精通,包括义理、释文、背诵,精进的过程应该从《论语别裁》、《傅佩荣解读论语》起,进而到杨伯俊的《论语译注》,中等难度从钱穆的《论语新解》,再高一等从杨树达的《论语疏证》,接着接触古人的论语注释本,包括论语正义,四书章句集注等等
孟子,通字义
史记,通读一遍,一直到《史记会注考证》
资治通鉴,通读一遍,用胡三省注本
韩愈、柳宗元文集,通读,选篇目背诵
陶渊明集,精通、背诵
暂且定这些目标
2008年10月6日星期一
户籍问题终于告一个段落了
今天早上起来到学校派出所,被问询事宜。
那人一连重复问:“现在你想怎么样?现在你想怎么样?现在你想怎么样?”
猛一听,我心中来气,你这是什么态度,但我转而一想,就不气了。换成是我,办了事情反而被挨批,估计心里也不好受。这么想,心情就好很多了。
我慢慢跟她讲,她让我尽量让我的家人去找关系,落户家乡户口。
出来后,我打电话给爸爸,却只听到不满声,说是没办法可想,让我继续求学校。当时我呆呆得站在从学校去乐购的大桥上,呆了好几分钟。
在乐购寻找墨水,没发现想要的墨水,就出来了。
回来后直接上网去查询,都看到了需要毕业证,打电话问了审批中心也一样,关键是迁出证一年后要过期,对方说可以去重新办理。
我赶紧跑到学校派出所,问了王警官,我自己说道,我自己办了错事,就得自己承担责任。她听了有点意外,帮我打了电话问了嘉定派出所,得到了肯定的答复,说一年后可以重新办理迁出证,以旧换新。她还叮嘱我到时先去她那里,接着再去嘉定派出所。
事情终于结束大半了,虽然理最初的想法差很远,但已经很不错了。
最近学国学对于自身还是有影响的,不然在刚才就发怒了。我态度诚恳,她才会改变脸色,继而循循教导。但对于我爸爸,我还是没法用平常心看待,别人于我不是什么关系,可以这样子,但家里人也只是埋怨,埋怨,真让我失望,难道家人只是给钱、给生活费就可以了吗?
也许不够,但我感觉家里人确实只是这样做的。
又有单飞的想法了。
但单飞压力很重很重。
继续考虑中。。。。。
冲动为什么是魔鬼
怎么不可能是魔鬼呢,这次我就深受其害呀!!!!!!
想考家乡的公务员,但还有一年才毕业,户口来学校报道时就迁到学校了,而省公务员考试需要有当地的户口证明。
想到就做,我当即去学校派出所申请户口迁移,经办人说没有毕业无法迁,正当我灰心时,她说了一句:“如果有学校的证明!”
听了这一句话,遂大喜。第二天我就去找班主任,从班主任知道高举老师有这个权限。我找到了高老师,表明了我的想法,他帮我开了证明,继而通过这个证明拿到了学校派出所的准迁证,再拿着这个去嘉定区派出所办了迁出证。
在国庆前,我来到了绍兴县审批中心户籍办理处,办理户籍迁入,结果被告知,如果没有毕业证,不得迁入。
什么?我没听错,不得迁入。
我难道不是绍兴人吗?怎么就不让我迁入了???
那里的人告诉我拿着迁出证回去.当时我就有不好的预感。
果然,等我回到了上海,拿着迁出证跑到嘉定区派出所一问,说是既然迁出就无法再迁入了。
这正是噩耗。
我变黑户了!!!!
估计那人看我当时的样子挺可怜,就留下了我的电话和姓名,说我帮问问看。
等到晚上时,高举老师就打来电话了,说派出所质问他们,为什么违规操作,同意帮我开准迁证的。唉!
高老师让我明天去校派出所解释情况,并恳请他们帮我重新迁入学校户口。还叮嘱我态度要好,实事求是的说。
这就是冲动的代价啊。
希望明天能听到一个好消息,不然可就真的惨了。麻烦别人的感觉挺不好受。因为是我让高老师帮我开证明,结果还害得他被批评。
记住一句话:冲动是魔鬼。
记住另一句话:考虑事情要周到。
2008年5月16日星期五
恐惧
这是某个火炬的传递过程中人群的俯拍照片,不知道大家想到的是什么
我只有深深的恐惧。。。。
值此环境下,对于火炬传递,证据居然没有一个疏导的安排,人群全部涌在中心
万一,有敌对势力做出动作,那损失会使巨大的。
到时人踩人,这可比不得上次家乐福事件,这是几万人的践踏
也许他们都不需要带炸药,只要喊几句就行了
恐慌的人群是会传染的
我浑身颤抖
接下来的传递,希望不要出事才好
愿列祖列宗保佑
2008年4月30日星期三
与译言的相撞
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上面是译言的网站
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不过,鉴于本田鼠的英语还不够,需要大大加强。。
我相信半年后,我应该能尝试着去加入他们。
2008年3月4日星期二
对于惠普公司的两种不同看法

首先,大家来看每周电脑报/CWEEK执行总编-蒋湘辉的文章
谁说硬件没钱赚?——IT厂商业绩解读之惠普篇
作者:蒋湘辉 2008-03-04 08:52:13 关键词: 布里斯通 Integrity PA-RISC 硬件 IBM 服务器 惠普打印机 出货量增长 PC业务 钱赚
(作者:每周电脑报/CWEEK执行总编 蒋湘辉)
惠普在2007财年以1042.86亿美元的收入再次超过IBM成为全球IT业销售额的老大,并成为首家收入超过千亿美元的IT企业。纵观各部门的业绩,惠普展现出在PC、服务器和打印机市场的全面优势,而72.64亿美元的净利润也告诉业界,IT硬件不会没钱赚。
惠普下设5大IT部门,个人系统产品部(PSG)、企业存储及服务器(ESS)、惠普服务(HPS)、惠普软件、图像和打印部(IPG)。ESS、HPS、惠普软件组成了一个大的集团科技解决方案部(TSG)。
惠普PC比戴尔多卖1000万台
以PC业务为主的PSG部门在2007年惠普很火。该部门不仅占惠普业务比例最大,达35%,也是为惠普收入增长贡献最大的部门。2007财年PSG部门收入364.09亿美元,增长21%。运营利润为19.39亿美元,5.3%的毛利润和2006年的3.9%相比有很大改观。PC出货量则增长28%。虽然台式机收入仅增长8%。但笔记本猛增了47%。
无论是Gartner公司统计的惠普2007年出货量4943.4万台的还是IDC统计的5052.6万台,惠普PC的出货量都比排第二名的戴尔多出1000万台以上。比较一下2006年度戴尔以3805.4万台出货量略微超过惠普的3803.3万台的数据(Gartner数据),可以看出惠普PC在2007年的数据有多么出彩。2007年惠普PC出货量接近排在PC领域第三、四、五名的总合(Acer2120.6万台、联想2022.4万台,东芝1093.6万台,IDC数据)。
从用户角度来看,惠普消费类客户端产品增长39%,而商用产品增长16%。除了PC外,PSG部门还有工作站和少量的PDA业务,不过在手机取代PDA的大趋势下,商用PDA下滑5%,消费类PDA下滑1%。
打印机利润依然最丰厚
和PC在2007年才超越戴尔不同,惠普打印机业务多年来一直是业界老大。2007财年IPG部门收入284.65亿美元,占公司业务27%。虽然营业额只增长4%,但运营利润43.15亿美元在惠普各部门高居榜首,15.2%的毛利率比惠普软件还高,在各部门排第一。
惠普预测全球企业级打印市场将继续高速增长,2010年将达1210亿美元,惠普份额将是其它每个主要竞争对手的两倍以上其中包括利盟、施乐、精工爱普生、三星和戴尔等。
服务器出货量位居第一
2007财年,惠普ESS部门占公司业务比例为18%,收入187.69亿美元,比2006年增长5%。其中工业标准服务器增长14%,商业关键系统产品收入下降3%,主要因为PA-RISC和Alpha产品销售下滑,而占商业关键系统64%业务的Integrity服务器则大幅上升37%。
根据Gartner Dataquest在2008年2月的数据,惠普服务器以263.7万台的出货量位居榜首,占市场份额的29.8%;而二三名的戴尔和IBM服务器出货量分别为189.5万台和128.3万台;列四五名的Sun和富士通在出货量上的差距更大些,只有33.8万台和29.2万台。与2006年相比,惠普2007年服务器出货量16.6%的增速也远高于戴尔的6.2%,IBM更是下滑了0.9%,Sun则下滑了8.3%。
不过在服务器销售额方面,惠普以155.2亿美元落后于IBM的170.4亿美元,仍然列第二位,不过由于惠普服务器收入的增长速度快于IBM,2008年惠普服务器销售收入有望首次超过IBM位居第一。2007年刀片惠普服务器是该部门增长的主要动力,出货量增长了19.9%,收入增长44.5%,并占据了全球41.7%份额。
在企业存储市场,惠普则落后于EMC和IBM位居第三位。总之,惠普ESS的主要竞争对手为IBM、EMC、戴尔和Sun。
惠普服务全球份额第五
惠普服务部门收入166.46亿美元,增长3%。其中咨询顾问和集成增长9%。运营利润18.29亿美元,毛利润11%。惠普服务的业务占公司业务比例16%。根据Gartner公司2007年9月的数据,惠普服务的收入位居IBM、EDS、富士通和埃森哲之后居第五位。不过,在全球IT服务市场,除IBM外,2~5名之间的差距并不大。由于IT服务定位方面,惠普服务的主要对手就是IBM和埃森哲。
加大对软件投资
惠普软件收入达23.25亿美元,虽然增长超过70%,但主要原因来自于2006年7月惠普以45亿美元收购了管理软件公司Mercury,如果不计算该公司的收入,惠普软件只增长5%。惠普软件比例只占公司2%,运营利润3.47亿美元,毛利润14.9%。惠普软件的定位主要是IT运维管理,竞争对手有BMC、CA和IBM的Tivoli产品。惠普软件收入的规模虽然在整个软件领域排在10名靠后,但对惠普公司而言,更容易和大的平台软件厂商进行合作,比如SAP、Oracle和微软。
在硬件称王的惠普在2007年也正视软件和服务领域的高利润率,并开始增加投资。2007财年,惠普花了60多亿美元买了10家软件、技术和服务公司。
亚太区增长最快
从区域市场来看,惠普的中美洲业务占42%(美国占33%,加拿大和拉美占9%),增长10.3%;EMEA区占41%,增长15.7%;亚太区占17%,增长最快,达18.2%;在被称为“金砖(BRIC)”四国的巴西、俄罗斯、印度和中国市场,惠普2007财年共增长了33%,而收入份额也占惠普的8%(超过83亿美元)。
研发投入36亿美元
2007财年惠普研发投入36.11亿美元,占公司销售收入的3.5%。和2006年的研发投入35.91亿美元和2005年的34.9亿美元相比略微增加。目前惠普在全球设立了6大研发实验室,分别位于美国加州Palo Alto、中国北京、印度班加罗尔(Bangalore)、以色列海法(Haifa)、日本东京和英国布里斯通(Bristol)
2008年将消减三大成本
由于惠普的运营成本也高达950亿美元,惠普CEO兼总裁马克赫德在给股民的信中也表示将从三个方面消减成本:一是消减IT成本以及固定资产支出:通过整合及改进数据中心来消减IT成本,并在2008~2009两年内减少1/4的机构数量。二是消减产品成本:由于惠普是其大多数供应商的最大客户,惠普将进一步提升讨价还价的能力。三是消减每一个业务部门的运营成本。
2007财年惠普主要业务状况一览:
2007财年惠普主要业务状况一览:
惠普IT业务 主要产品 销售额 增长(%) 运营利润 毛利率(%) 主要竞争对手
全公司 1042.86 13.8 87.19 8.4 IBM、戴尔
PSG PC 364.09 24.8 19.39 6.6 戴尔、Acer、苹果、联想和东芝
IPG 打印机 284.65 6.3 43.15 15.2 利盟、施乐、精工爱普生、三星
ESS 服务器、存储 187.69 8.4 19.8 10.5 IBM、EMC、戴尔和Sun
服务 咨询、实施 166.46 6.6 18.29 11 IBM、埃森哲
软件 OpenView 23.25 78.7 3.47 .9 BMC、CA和IBM的Tivoli
(单位:除百分比外均为亿美元)
而接下来是Google(谷歌)研究员 吴军写在谷歌黑板报上的文章
浪潮之巅第七章 — 硅谷的见证人(惠普公司)(一)
2008年2月22日 下午 09:24:00
发表者:Google(谷歌)研究员 吴军
2002 年三月的一天,一个豪华的车队浩浩荡荡地来到当时世界第二大微机制造商康柏(Compaq)公司的总部。凯莉.菲奥莉娜—当年惠普(Hewlett-Packard)公司高调的女 CEO,像女皇一样,在一群大大小小官员的众星捧月下,走进康柏公司的总部,接受她在一片反对声中购来的康柏公司。这一天是菲奥莉娜一生中荣耀到了极点的一天。据康柏的员工回忆,菲奥莉娜当时态度高傲、不可一世,完全是以一个胜利者受降的姿态。
短短三年后,菲奥莉娜黯然离开 HP。她一系列错误的决定和她平庸的管理才能将硅谷历史上第一个巨星惠普推到了悬崖边。好在一年后,惠普在新 CEO 马克.赫德(Mark Hurd)的领导下,从戴尔(DELL)公司手中重新夺回世界微机厂商的头把交椅。但是惠普性质已经由一个高科技公司变成了一个以家电为主的消费电子公司了。
虽然惠普从来没有领导过哪次技术革命的浪潮,但是作为硅谷最早的公司,惠普见证了硅谷发展的全过程,从无到有,从硬件到软件,惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
1.昔日硅谷之星
没有任何公司比惠普更能代表硅谷的神话了。1934 年,斯坦福的两个毕业生休伊特(Hewlett)和派克特(Packard)躺在斯坦福的草坪上憧憬着这大萧条(Great Depression)过后的美景。两个打算办一个电子公司,至于这个公司的名字应该叫 Hewlett –Packard 还是该叫 Packard-Hewlett,两个人决定抛硬币看运气,最后结果是 Hewlett 赢了,便有了 HP 这个名字。但是,直到 1939 年这个公司才正式成立,创办资金只有区区 500 美元,公司的主要业务是示波器的电子仪器。经过二次大战,惠普得到了发展。这时一个机遇使得惠普、硅谷和斯坦福同时兴起。
二战后斯坦福大学遇到财政困难,斯坦福有 8000 多英亩的土地,相当于十多个颐和园大小,而它真正需要使用的土地可能连十分之一都不到,至今斯坦福荒着的土仍然地占一大半。但是根据斯坦福夫妇的遗嘱,大学的土地是不能出售的,因此,无法直接从闲置的土地上挣钱。后来有一个叫特尔曼的教授想出了一个办法,他仔细研究了斯坦福的遗嘱,发现上面没有禁止斯坦福把地租出去。于是,斯坦福就拿出一片土地,办起了斯坦福工业园(Stanford Industrial Park),惠普公司成为进驻工业园的第一批公司。惠普公司的从这里起步,生意得到了长足的发展,很多公司也随着进驻斯坦福工业园。到了计算机时代,由于这些公司大多从事和半导体有关的技术,从此这里便被称为硅谷。而斯坦福大学,不但度过了难关,而且从六十年代起,一跃成为世界顶尖名校。惠普则成为硅谷神话的典型代表。
几十年来,惠普和斯坦福互相提携,堪称厂校合作的典范。惠普从斯坦福获得了无数优秀毕业生,同时在财政上给予斯坦福极大的支持。就是在很长时间里,惠普是斯坦福最大的捐助者,包括帕克特捐给斯坦福电子工程系的系馆。
到九十年代前期,惠普的业务稳步发展、进入高峰,从示波器、信号发生器等各种电子仪器和昂贵的医疗仪器如核磁共振,惠普都是质量和技术的卓越代表。六十年代,惠普进入小型计算机领域,八十年代进入激光打印机和喷墨打印机行业,它还是喷墨打印机的发明公司。九十年代,惠普进入微机市场。整整五十年,惠普的发展都一帆风顺。如果在九十年代初问一问硅谷最有名的公司是哪一家,十个人中有十个会回答惠普。当时,惠普是很多斯坦福学生首选的工作公司。顺带提一句,惠普是最早进入中国计算机市场的公司之一。
九十年代后期,惠普经历了不很成功的转型,这个曾经辉煌的硅谷巨星渐渐黯淡下来了。今天,在斯坦福孕育出的众多公司中,大家很难将惠普和思科、英特尔和谷歌排在一起。如果没有奇迹发生,以后它的前景依然黯淡。
当然,有些人会觉得我把现在全世界营业额最高的计算机公司(今天的惠普营业额仍然比 IBM 高)说成是前景黯淡的昔日黄花有点危言耸听。但是如果看看下面两张图表,就不难看出其中的道理。
图中的蓝线代表公司的营业额,红线代表纯利润,单位都是百万美元,而黄线部分代表利润率。上面这个公司除了在两千年后经济衰退时营业额有过下滑外,一直保持增长,而纯利润更是直线上升,利润率从十几年前的 6-8%(图中扩大了十倍)增加到现在的 10-12%。实际上,2000 年该公司营业额下滑是因为它卖掉了一些效益不好的部门,而利润并没有影响。按照巴菲特的投资理论,这个公司的股票可以购进并长期持有。
现在让我们来看看这个公司,1999年以前,它基本上和第一个公司的曲线吻合,虽然它的利润率相对较低。但是,2000 年以后,它的营业额虽然基本上是直线增长,却有两次小的滑坡。糟糕的是它的盈利却忽高忽低。它的利润率不仅没有上升,还略有下降,而且一直在 10%一下。因此,这家公司的盈利能力值得怀疑。如果我们再了解到它 2002 年到 2003 年营业额猛增是因为买下了一家很多的公司,那么我们对这家公司自身发展的能力就更怀疑了。根据巴菲特的观点,这种忽上忽下的公司不能投,因为它保不齐哪天就会垮掉。
现在让我们来看看谜底,这到底是哪两家公司。第一家是通用电气 GE,第二家是惠普,这是世界上电子行业两家最大的企业。考虑到GE不能算一个纯粹的IT公司,那么惠普可以坐上 IT 行业营业额的头把交椅。本来作为世界上最大的微机厂商,惠普本来应该是微机革命的最大获利者,但是这近二十年来它走到摇摇欲坠。其原因何在?
2008年2月29日星期五
郁闷的电话
一天为了找六级英语成绩单,在寝室里翻箱倒柜,一边找,一边翻出以前的东西。
翻到一本笔记本,随手一翻(是为了防止成绩单夹在书中),却惊讶得发现一个电话——很早以前的一个朋友的电话,却因为一些意外,短了联系3年了。这本笔记本还是我从高中时带过来的。
激动下,我拨通了电话,首先是一段让我心烦的拨音声,电话怎么能懂得我渴望跟朋友通话的心情。我好似等在产房外的丈夫,等待着那婴儿的啼哭声。
其实没过多久,对我来说却好似有很久,电话终于拨通了。
可是,预备好的台词却排不上用场。
因为电话那头传来:“这里是某某饲料厂,请问?????”
愕然,一阵恍惚下我挂断了电话。
天哪!谁能告诉我发生了什么事?!!!!













